プロジェクト成功のお手伝いエンジニアについて

フィルムカメラ事業に設計・開発者として20年以上携わり、その間業界に先んじた幾つもの技術を実現し、その後デジタルカメラのプロジェクトリーダーとして常識を覆し他社を出し抜いた製品群を開発し、更に新規事業開発責任者として数年で数百億円の規模の新事業を立ち上げた経験から、その間私自身がずっと悩み続けた「出来るエンジニア」と「伸びないエンジニア」というテーマを集大成して、今悩んでいるエンジニアの方や若手エンジニアを抱える管理者・経営者の方のお役に立ちたいと、プロジェクトを成功に導くためのエンジニアのサポート・能力向上プログラムを企画しました。
ご興味のある方はお気軽にお問い合わせ下さい。
 
能力向上プログラムの事例
 ある基板検査装置ベンチャー企業様のエンジニア能力向上、特許能力向上(他社特許の理解、回避策立案、独自アイデアの捻出、出願書類の書き方 まで)を実習スタイルでお引き受けしました。 受講者 10人程度に対し、約10ヶ月間の講習・実習を行い全員の特許への理解を深め、自分で出願文を書けるまでになり、実習期間内に各自の担当テーマに関して5件の出願アイデアの発案を引き出しました。
 ある製造設備装置メーカーの新規装置開発のプロジェクトマネージャーのサポートをお引き受けし、外部委託予定の制御基板を マイコンを利用して社内設計化するお手伝いをするとともに、担当者の成功体験を積むために開発の各ステップ毎に設計や実験方法、試作確認、品質確認方法などの立案や結果のチェックを一緒に行い、製品化を遂げました。
 ベンチャーの機器製造メーカーの新製品開発プロジェクトで、プロジェクトのポイントごとに参加してプロジェクトマネージャーやプロジェクトメンバーに必要なアドバイスを行い、製品化を成功させました。
このテーマでは実際の業務の中で、Excel VBAなどの有効な使い方も含めて勉強していただくことで、効率的な業務遂行を実現しました。
 
 
エンジニアの能力向上プログラムのご提案
 エンジニアの能力向上には成功体験は欠かせません。逆にプロジェクトが上手く行かなかった場合、ある程度の能力があっても多くのエンジニアは挫折してしまいます。プロジェクトを成功に導くことは、会社業績に寄与するとともに人財を蓄積することにも繋がります。
 単なる座学・ペーパーワークでは知識は得られても実際の場面では役立たないことがほとんどで、その知識は実施する機会を得られず身にはつきません。
このプログラムでは、実際の製品の開発という実務を通してマンツーマンでプロジェクトマネージャをサポートし、どのような場面でどのような判断をすれば良いのかをアドバイスしながら、プロジェクトを成功に導くと同時に成功体験に裏付けられたプロジェクトマネージャーの能力の向上をお約束します。
 実験などの前には必ずレポートや計画書を書いてから作業に入る習慣付けをすることで、常にこれから行う仕事への「期待値」を持って仕事をすることが可能となり、目の前の結果が期待値とズレた瞬間に気づくことで無駄の排除が出来るようになります。
 上記のように担当者が今やっていること、これからやろうとすることを明確にして仕事する習慣がつきますので、管理者から見た時にも問題点の早期発見が可能になります。
 新製品開発などのプロジェクトでは担当者が主体でテーマを進めますが、通常のコンサルティングとは違い製品機能のアイデア出しからその機能の実現方法、基礎実験による確認方法、試作品の品質問題の原因究明や解決方法などを一緒に悩み考えます。そうすることで担当者には各ポイントごとの実務に沿った能力が確実に身につきます。
 電子回路、制御回路などは実際の設計のサポート、設計ツールの使い方などをレクチャーし、担当者に新しい能力を付けることを目標とします。これにより成功体験とともに、実際の設計能力の向上が実感できるので、会社の業績に寄与するとともに担当者の自信ややる気も向上します。
 カメラ・デジカメという趣味性の強い民生品のマーケティングや新規事業開発に携わり、2千億円~数百億円の新事業を立ち上げた経験から、新製品企画や新事業計画と言った段階からのプロジェクトのサポートも可能です。特許実績100件以上のアイデア力で技術的知財権に裏付けられた独創的な事業創成のお手伝いも致します。
 
 
実際のサポート方法・費用など
 開発設計や試作・実験検討を代わって行うのではありません。それらを遂行するのはあくまで担当者です。担当者が迷った時や壁にぶつかった時にヒントとなるアドバイスを行うことが基本です。
 プロジェクトや契約の内容にもよりますが基本は1~2回/月 会社に伺って、実際のテーマの進捗をチェック・アドバイスをします。それ以外にも、メールや電話、TV・電話会議システムなどを使用して随時必要なやり取りを行います。
遠隔地であっても、メールや TV・電話会議システムを多用しますので費用はさほど増えません。
 上記基本的なサポートの場合の費用は、5~10万円/月程度です。(プロジェクトの難易度、設計や品質確認への参画度などによって異なります。事前にお見積りを致します。交通費・宿泊費・その他実費などは別途必要です。)
 
 
連絡先など
 詳細なお問い合わせ・ご相談は クリエイティブオフィス想創 まで



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